Führen aus dem Homeoffice – so funktioniert’s! Distanz – Kommunikation – Team

Führen auf Distanz ist für viele Führungskräfte eine gänzlich neue Erfahrung und birgt eigene Herausforderungen. Methoden, die im Büro gegriffen haben, lassen sich möglicherweise nicht aufs Homeoffice übertragen. Wir bekommen unsere Mitarbeiter nicht mehr so oft zu Gesicht und wenn dann nicht alle gemeinsam.

Was es braucht ist Werkzeuge für diese neue Art der Kommunikation.  Ganz besonders jetzt sind die Filialleiter_innen gefragt, wenn es um die Motivation und das Selbstwertgefühl der Mitarbeiter_innen geht. Angst und Unsicherheit hört man, ganz egal was wir sagen. Daher ist es wichtig, jetzt hier Orientierung zu geben.

Inhalte:

• Worauf kommt es als Filialleiter_in an?
• Abholen der Mitarbeiter_innen – Stimmungsbilder abfangen
• Hilfestellung geben
• Ängste und Befürchtungen positiv umlenken
• Werkzeuge für positive Kommunikation aus der Distanz
• Do’s & Don’ts für mehr Transparenz im Team